Banca de DEFESA: CARLOS VICTOR SARAIVA LACERDA

Uma banca de DEFESA de MESTRADO foi cadastrada pelo programa.
DISCENTE : CARLOS VICTOR SARAIVA LACERDA
DATA : 05/05/2023
HORA: 09:00
LOCAL: Google Meet (http://meet.google.com/fau-dxfx-hff)
TÍTULO:

GESTÃO DE ATIVOS INTANGÍVEIS EM CAPITAL INTELECTUAL POR MEIO DA PROPOSIÇÃO DE UMA ESTRUTURA DE INDICADORES PARA IES

PALAVRAS-CHAVES:

gestão; ativos intangíveis; capital intelectual; indicadores; IES.

PÁGINAS: 169
RESUMO:

Em meio a uma sociedade que passa por constantes mudanças, o conhecimento se tornou fator preponderante para a sobrevivência das organizações. A partir desta observação, as organizações iniciaram um processo voltado à valorização do seu conhecimento e todos os demais recursos intangíveis que contribuem para sua existência e competitividade. Nesse momento, ganha-se destaque os estudos sobre o Capital Intelectual (CI), com a identificação dos seus tipos, como reconhecê-los, suas formas de divulgação, relação com outras áreas gerenciais, etc. Logo, os estudos sobre CI ganharam grande importância nas Instituições de Ensino Superior (IES), uma vez que essas instituições são criadoras e disseminadoras de conhecimento e utilizam-se do CI como ferramenta de gestão para atender suas demandas e aumentar seu desempenho. Com isso, esta pesquisa tem como objetivo analisar o gerenciamento dos ativos intangíveis de CI em uma IES localizada em Mossoró/RN. A revisão de literatura abordou a temática de Economia do Conhecimento, Capital Intelectual (CI) e Instituições de Ensino Superior (IES). Para atender ao objetivo, a presente pesquisa se deu por uma abordagem qualitativa, exploratória e descritiva e teve como procedimentos a análise documental e o estudo de caso único. Os dados utilizados na pesquisa foram coletados por meio do auxílio de um checklist documental, aplicação de entrevistas semi-estruturadas e de questionários com os gestores e servidores da instituição e foram analisados por meio da análise de conteúdo sendo parte deles tratados com o auxílio do software NVivo®. Os resultados indicam que a IES tem um CI relevante e tem capacidade de gerir o mesmo caso busque tornar isso um objetivo institucional. Como conclusão da pesquisa, é possível dizer que a pesquisa respondeu ao seu questionamento inicial, atendeu aos objetivos propostos, e mostrou que o gerenciamento dos ativos intangíveis de CI na IES objeto deste estudo acontece de forma superficial e indireta, uma vez que os resultados mostraram que em nenhum momento o CI é tratado como algo que a IES priorize na sua gestão ou que se utilize em determinado momento como vantagem competitiva ou ainda, como um diferencial.

MEMBROS DA BANCA:
Externa à Instituição - ADRIANA MARTINS DE OLIVEIRA - UERN
Presidente - ***.152.564-** - ANA MARIA MAGALHAES CORREIA - UFPB
Interna - 1654843 - THAISEANY DE FREITAS REGO