PLANO DE GERENCIAMENTO DE RISCOS: UM ESTUDO SOBRE O SETOR DE OBRAS DA UFERSA.
Gestão; Riscos; Procedimentos; Planejamento; Obras.
O tema risco vem se tornando habitual, ganhando destaque na mídia, principalmente, quando ocorrem casos de tragédias, acidentes ou perda de recursos financeiros. Esses fatos geram questionamentos sobre a realização de ações preventivas para minimização dos impactos. No ambiente corporativo, também se deve adotar medidas para garantir cumprimento dos objetivos institucionais. Nesse sentido, a Instrução Normativa MP/CGU nº 01/2016 trouxe algumas inovações para o ambiente administrativo das instituições públicas do Poder Executivo Federal, sendo, a principal delas, a utilização da gestão de riscos nos seus processos diários. No entanto, existe uma problemática de como inserir essas mudanças no ambiente administrativo. É, nesse sentido, que esta pesquisa tem como objetivo propor um modelo de plano de gerenciamento de riscos nos procedimentos de planejamento de obras na UFERSA. A pesquisa utilizou o método qualitativo, a estratégia do estudo de caso e de técnicas de pesquisa documental e de observação. Foram realizadas entrevistas não padronizadas e não dirigidas e aplicou-se o processo de implementação da gestão de riscos proposto pelo COSO ERM. Ao se analisar os dados, verificou-se que os contratos de obras da instituição do período de 2013 a 2018 sofreram diversas alterações de valores sem que houvessem ações previstas para mitigar esses tipos de acontecimentos, e que, também, a Política Gestão de Riscos da UFERSA não atende por completo o que estabelece a IN 01/2016. Diante disso, realizou-se uma proposta de intervenção com alterações ao processo de planejamento de obras da instituição a partir da metodologia do COSO ERM. Este trabalho auxiliará no processo de implementação da gestão de riscos da UFERSA e contribuirá para a melhoria do processo de planejamento de obras da instituição.