Banca de QUALIFICAÇÃO: ELAINY DANIELLE GUEDES PEREIRA

Uma banca de QUALIFICAÇÃO de MESTRADO foi cadastrada pelo programa.
DISCENTE: ELAINY DANIELLE GUEDES PEREIRA
DATA: 15/03/2018
HORA: 19:00
LOCAL: Sala 24 do prédio da PROPPG
TÍTULO:

ROTATIVIDADE DE PESSOAL NO SERVIÇO PÚBLICO: um estudo das universidades federais do Nordeste brasileiro


PALAVRAS-CHAVES:

Gestão de pessoas; rotatividade de pessoal; teoria das expectativas; administração pública.


PÁGINAS: 42
GRANDE ÁREA: Ciências Sociais Aplicadas
ÁREA: Administração
RESUMO:

Esse estudo objetiva a realização de um exame empírico quanto aos principais aspectos da rotatividade (turnover) nas universidades do Nordeste brasileiro, refletindo os possíveis motivos que a proporciona. Desse modo, o trabalho desenvolveu-se inicialmente por meio de pesquisa bibliográfica, buscando explorar as principais contribuições teóricas existentes sobre o assunto e, posteriormente, por meio de pesquisa junto às universidades federais do Nordeste do Brasil. Os provimentos na Administração Pública Federal são, em sua maioria, estáveis e com vínculos duradouros. Contudo, apesar dos relativos padrões remuneratórios e das distintas condições de trabalho, servidores públicos têm abandonado seus cargos em busca de outras carreiras ou instituições. Por conseguinte, reconhecer as possíveis causas e motivações para a saída desses servidores pode promover uma revisão nos processos e políticas de organização e gestão das Instituições, de modo a identificar e desenvolver estratégias de combate à rotatividade e aos custos organizacionais dela decorrentes. Destarte, apesar da importância de identificar os fatores influenciadores da rotatividade e considerando a relevância e os principais efeitos desta no processo organizacional, é possível constatar a carência de estudos e políticas de gestão inerentes ao turnover na gestão de pessoas no setor público. Essa carência de estudos e de estratégias organizacionais que permeiam a temática nas organizações públicas é, portanto, uma questão crítica. Os estudos existentes apontam que as causas da rotatividade são variáveis, podendo ser identificadas como: ausência de reconhecimento ou de oportunidades de crescimento, insatisfação salarial ou discordância com as políticas da instituição. Logo, após o estabelecimento das variáveis e da coleta de dados, serão estabelecidas as relações entre as variáveis dependentes (índice de rotatividade, número de provimentos e números de vacâncias) e as variáveis independentes (variáveis institucionais e municipais), utilizando uma regressão múltipla para indicar como as variáveis institucionais e municipais afetam o índice de rotatividade dos órgãos estudados.


MEMBROS DA BANCA:
Presidente - 1715037 - CARLOS ALANO SOARES DE ALMEIDA
Externo ao Programa - 2778700 - FABIANO DA COSTA DANTAS
Interno - 1923106 - LEONARDO ANDRADE ROCHA
Notícia cadastrada em: 12/03/2018 17:01
SIGAA | Superintendência de Tecnologia da Informação e Comunicação - (84) 3317-8210 | Copyright © 2006-2024 - UFRN - sig-prd-sigaa03.ufersa.edu.br.sigaa03