As rápidas alterações que ocorrem no ambiente competitivo das organizações fazem com que as estratégias escolhidas sejam decisivas na sua manutenção no mercado. Essa ambiência não é apenas enfrentada pelas organizações que visam o lucro, mas a realidade de muitas organizações sociais que tem finalidades públicas e precisam adotar estratégias no seu dia-a-dia para sobreviver. Apesar de ter seu fim público, as organizações sociais precisam adquirir seus recursos por meios privados, muitas vezes disputando com empresas privadas e públicas sua para se manterem no mercado. O presente trabalho teve como problema de pesquisa saber se as oscips (organizações da sociedade civil de interesse público) podem utilizar o modelo vrio (valor, raridade, não imitabilidade e organização) como ferramenta de gerenciamento estratégico de forma a melhorar suas possibilidades de sobrevivência no mercado. Diante desse problema, este trabalho se utilizou da visão baseada em recursos, mais especificamente do modelo vrio (valor, raridade, não imitabilidade e organização) visando alcançar o objetivo de analisar a viabilidade de sua aplicação numa associação de reciclagem no oeste potiguar. Para sua consecução, utilizou-se de uma pesquisa de campo e qualitativa, com dados obtidos a partir de entrevistas semi-estruturadas realizadas juntos aos stakeholders - gestor e associados, poder público municipal, compradores de material reciclável e concorrente - da associação analisada. Os dados sugerem a associação, em vários recursos analisados, apresenta paridade competitiva com sua concorrente. Ressalta-se, no entanto, que há uma desvantagem competitiva devido à desmotivação dos associados ao realizar suas atividades, fazendo com que a remuneração por catador seja bem inferior ao que é distribuído pela concorrente. Destaca-se que sua principal vantagem competitiva está relacionada à sua reputação na cidade, ao nome construído ao longo do tempo. No entanto, esse diferencial não tem conseguido garantir a autonomia da associação pesquisada, já que há uma acentuada dependência financeira do poder público municipal, dificultando sua sobrevivência. Com isso, os resultados sugerem que a organização analisada precisa desenvolver mais adequadamente seus relacionamentos e principalmente seus recursos financeiros, humanos, organizacionais, físicos, técnológicos, reputacionais e de inovação a fim de que possa ter formas eficientes de fomentar sua sobrevivência no mercado de resíduos sólidos da cidade.